Missionale Leiterschaft
Gemeinde bauen in einer sich verändernden Welt
Die Welt um uns herum verändert sich täglich, die Lage der Gemeinden scheint hoffnungslos. Aber die Menschwerdung Gottes, der die "gottverlassensten" Orte und "unscheinbarsten" Menschen aufsucht, schenkt Hoffnung auch für unsere Zeit voller Veränderungen. Sein Geist wirkt auch heute, selbst in den erstarrtesten Gemeinden. Wir brauchen Kompetenzen, die uns helfen, die Herausforderungen zu meistern. Dies gilt insbesondere für die Schlüsselqualifikation Leiterschaft.
Der Gemeindeberater Alan Roxburgh und der Organisationspsychologe Fred Romanuk ergründen, wie diese Entwicklung neuer Kompetenzen im Kontext von Kirche und Gemeinde aussehen kann. Dabei geht es ihnen nicht um das nächste neue „Leiterschaftsmodell“, sondern um eine neue Leitungskultur, die flexibel auf Veränderungen reagiert, Netzwerke fördert, nachhaltige Leitungsprozesse einführt und den Dienst an den Menschen in den Mittelpunkt stellt.
Ein herausforderndes und wichtiges Buch zur richtigen Zeit.
16,40 CHF
Verfügbar
Alle Preise inkl. MwSt.
Bestellnummer:
9783868272451
ISBN/EAN:
9783868272451
von:
Alan Roxburgh (Autor / Autorin), Fred Romanuk (Autor / Autorin), Mareike Künkler (Übersetzt von)
Verlag:
Francke-Buch
Produktart:
Buch, PB
Einbandart:
Softcover
Auflage:
1
Sprache:
Deutsch
Umfang:
288 Seiten
veröffentlicht:
01.09.2011
Abmessungen:
13.5 x 20.5 cm
Die Welt um uns herum verändert sich täglich, die Lage der Gemeinden scheint hoffnungslos. Aber die Menschwerdung Gottes, der die "gottverlassensten" Orte und "unscheinbarsten" Menschen aufsucht, schenkt Hoffnung auch für unsere Zeit voller Veränderungen. Sein Geist wirkt auch heute, selbst in den erstarrtesten Gemeinden. Wir brauchen Kompetenzen, die uns helfen, die Herausforderungen zu meistern. Dies gilt insbesondere für die Schlüsselqualifikation Leiterschaft.
Der Gemeindeberater Alan Roxburgh und der Organisationspsychologe Fred Romanuk ergründen, wie diese Entwicklung neuer Kompetenzen im Kontext von Kirche und Gemeinde aussehen kann. Dabei geht es ihnen nicht um das nächste neue „Leiterschaftsmodell“, sondern um eine neue Leitungskultur, die flexibel auf Veränderungen reagiert, Netzwerke fördert, nachhaltige Leitungsprozesse einführt und den Dienst an den Menschen in den Mittelpunkt stellt.
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